迈入2025年，万象更新。一个国货服饰品牌的悄然蜕变引发市场聚焦——比音勒芬，正在全面进化。

　　，以往品牌的“中年商务风”被色彩丰富、充满活力的潮流趣味新体验取代，令人耳目一新。如今的消费者，理性与感性并存。对大牌奢侈品祛魅同时，又为追寻自我愉悦而大方买单。比音勒芬与Hattie Stewart的联名，恰恰是回应消费者“矛盾”需求的一次新探索。

　　观察市场不难发现，新一代消费群体往往钟情于这样一类品牌：它们所提供的远不止是产品本身，更重要的是能够精准传递特定文化内涵与价值理念。这也意味着品牌需要向着“情绪容器”“意义载体”不断进阶。

　　/跨界联名与圈层渗透在比音勒芬与Hattie Stewart的联名合作中，我们似乎看到了一次方向鲜明的进阶与表达。

　　Hattie式涂鸦创意与正能量标语碰撞，强烈的视觉冲击力和个性化表达打破比音勒芬传统严肃的形象，向消费者传递充满趣味与治愈的生活态度，也为品牌注入年轻感和生命力。

　　已登陆商圈，成了年轻人的“创意打卡圣地”，进一步增强品牌在年轻圈层的存在感。

　　与全球顶尖名校哈佛大学的联名，不仅打造了智性高球风产品重新定义高球穿搭，更通过联名快闪店在全国各大商圈的落地，成功实现风格破圈，精准触达高智人群。从这些动向不难看出，比音勒芬集团在新的一年里正积极创新，加速融入年轻群体。

　　，又通过举办年轻人喜爱的线下营销活动，核心要义便是进一步打开与年轻消费者的沟通窗口。

　　持续发酵，成为 2024年度经典公关案例，为品牌积累了大量年轻人的关注。而经由丁禹兮等的演绎，一度被视为“体制内穿搭”的比音勒芬，快速成为年轻人心头好，释放出强大品牌活力与潜力。

　　/升级重塑百年英伦如果说比音勒芬和比音勒芬高尔夫是集团在既有品牌基础上的年轻化焕新，那么集团收购的

　　去年9月和今年2月，KENT&CURWEN两度亮相伦敦时装周举办时装秀，基于巴黎品牌创意中心的设计研发，瞄准更加年轻的全球消费者，结合品牌定位创新诠释英伦学院风，展现穿搭的无限可能。

　　从集团角度来看，KENT&CURWEN正在帮助比音勒芬吸引更年轻的受众。

　　眼下，以学院风单品为载体的“非正式学院风”已然成为消费者彰显活力和个性的选择。KENT & CURWEN作为学院风鼻祖的强势回归，为比音勒芬集团多品牌战略构建了鲜明的品牌区隔，

　　，战略意义愈发凸显。显然，凭借着创意和新鲜感，比音勒芬正在突出重围，赢得年轻人的心。数据显示，

　　一连串年轻化动作背后，是比音勒芬对市场变化的洞察和对未来发展的规划。攻略年轻化、国际化、高端化的市场，在2023年就被比音勒芬集团纳入新十年发展战略。近两年，拥抱更年轻的消费者，成了比音勒芬转型的重要发力点。

　　从专注专业高尔夫领域向构建高端生活方式品牌华丽转身，比音勒芬在突破消费者心智边界与拓展目标人群的征程中，不断延展场景，拥抱更多圈层，为稳健的转型之路铺垫。

　　，比音勒芬不仅是中国国家高尔夫球队的合作伙伴，更三次伴随国家队征战奥运会，还频频联动职业高尔夫巡回赛、业余高尔夫球精英赛等全国高尔夫赛事，将高品质高尔夫服饰带入竞技场景。今年，它还成为中国高尔夫球协会优才计划合作伙伴，助力中国高尔夫事业蓬勃发展。

　　专业积淀构筑的护城河，不仅吸引了高尔夫专业领域对品牌的肯定，更夯实了比音勒芬高尔夫服饰第一联想品牌的行业地位。

　　不过，面对细分赛道愈发激烈的竞争态势，比音勒芬清晰认识到，仅依赖现有的客户群体与市场份额，难以在这场角逐中持续领航，革新商业模式、探寻全新目标用户刻不容缓。

　　，比音勒芬切入度假旅游服饰赛道，推出了覆盖时下年轻人所青睐的路亚、露营等时尚户外运动的产品，以更时尚、更日常的设计风格，轻松“拿捏”消费者。

　　鉴于路亚已逐渐成为年轻群体的户外社交新选择，威尼斯积极赞助全国知名路亚Kaiyun官方网站赛事、建立多元户外活动社群，用独特的时尚户外局把相同爱好、相似价值观念的用户聚集在一起，更好地占领消费者心智，致力成为度假旅游服饰第一联想品牌。

　　/打出转型组合拳不难看出，基于加速Kaiyun官方网站国际化、年轻化、高端化的新十年发展战略，比音勒芬旗下品牌协同发展，以一套组合拳带来由内而外的焕新。

　　消费者代际品位偏好不断变化的当下，品牌自我表达尤为重要。品牌LOGO作为品牌表达的第一扇窗，比音勒芬将沿用了20年的LOGO“Biemlfdlkk”改为

　　同时，比音勒芬集团旗下各大品牌的最新门店形象也接连在全国各地亮相，从空间设计、产品呈现到服务体验的每一个细节，都彰显着全面的进阶与提升。

　　在品牌形象焕新之余，比音勒芬集团旗下品牌的产品布局、渠道建设等也在多维度的更迭。

　　一成不变终归是无法取悦善变的年轻味蕾。比音勒芬集团五大品牌所构建起的多元矩阵不断推陈出新，很好地满足了用户对于高端运动和休闲时尚双重场景的服饰需求。

　　仅以比音勒芬主品牌为例，超级单品“小领T”持续升级，充分满足年轻精英群体的时尚需求；新增的Motion系列，亦充分契合用户的户外运动需求。

　　比音勒芬构建了线上线下融合的全渠道布局。其中，为了更好满足消费者对于“场景体验”的需求，比音勒芬走出机场或高铁站，入驻年轻消费者聚集的城市核心商圈、购物中心，在华润万象系项目打造互动体验空间。

　　这也为集团旗下品牌的渠道升级奠定合作基础——威尼斯带着全新5.0门店形象，积极发力核心商圈购物中心；KENT & CURWEN在澳门威尼斯人及伦敦人、深圳万象天地等开出全新概念门店。

　　未来比音勒芬及旗下品牌将持续聚焦一线城市核心商圈购物中心，打造更多形象店、旗舰店，进一步提升品牌影响力。

　　未来这里将涵盖国际时尚产业总部、国际时尚发布中心、高端面料研发中心等九大板块，为公司新零售布局赋能，从而进一步增强公司的核心竞争力。比音勒芬集团作为服装行业的重要参与者，其发展动态备受市场关注。

　　从2023年提出新十年发展战略以来，比音勒芬集团就开始加速年轻化、高端化、国际化发展。截至目前，其凭借多品牌矩阵协同发展以及精准的年轻化策略，取得了显著进展，为其实现十年十倍增长战略奠定了坚实基础。

　　然而，在竞争激烈的服装市场中，品牌仍需持续创新、应对挑战，切实探索适合自身的发展路径，在多变的市场环境中谋求长远发展。一如财经作家吴晓波谈及比音勒芬时所言，

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