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7000-8000元月五险+包食宿+月休6-8天+过节费

发布日期:2026-02-15  浏览次数:

  

7000-8000元月五险+包食宿+月休6-8天+过节费(图1)

  神泉高尔夫球会从2026年2月中旬起由海南海棠湾高尔夫俱乐部有限公司全面接管,服务管理及硬件设施将会进一步提升,同时神泉高尔夫球会将推出更多可供选择的会籍和打球套餐给广大球友,我们相信来打球的你一定会收获一份难忘的美好回忆。

  预算管理: 牵头编制公司年度财务预算,并对预算执行情况进行监控、分析和调整,确保资金使用高效;

  财务分析: 定期出具财务分析报告,通过数据洞察公司经营状况、盈利能力及潜在风险,为管理层决策提供有力依据。

  资金运营: 监控公司现金流,制定资金计划,确保公司日常运营和战略发展的资金需求,提高资金使用效率;

  融资筹划: 根据公司战略,制定并实施融资方案,对接银行等金融机构,优化公司资本结构。

  报表编制: 组织并审核公司月度、季度、年度财务报表,确保数据的真实、准确和完整;

  合规报告: 确保公司财务报告符合会计准则及相关法规要求,并配合内外部审计工作的开展。

  税务筹划: 熟悉税收法规,进行合法的税务筹划以降低企业税负,并负责纳税申报及应对税务稽查;

  战略支持: 参与公司重大经营决策,为投融资、并购等重大事项提供财务评估和专业建议。

  学历要求: 要求本科及以上学历,专业为财务、会计、金融或经济等相关领域;

  专业证书: 持有初级及以上会计师职称或者拥有注册会计师、高级会计师、税务师等资格认证。

  年限要求: 一般要求具备5年以上的企业财务管理工作经验,其中至少包含2-3年的团队管理经验;

  软技能: 具有良好的沟通协调能力、团队管理能力和职业道德,工作严谨细致;

  体系规划: 根据球会发展战略,建立并完善培训管理体系,包括新员工入职培训、在职提升培训、晋升培训及离职培训制Kaiyun平台官方度。

  课件开发: 组织开发适用于球会的各类培训教材。重点包括:高尔夫规则与礼仪、球杆与草坪知识、高端餐饮服务标准、应急处理流程等。

  内训师队伍: 组建并管理内部讲师团队(通常由各部门主管、资深球童或技术总监担任),定期组织讲师培训与认证,提升授课技巧。

  组织实施: 负责统筹全年度的培训计划落地,包括新员工入职集训、季节性强化培训、专项技能提升班等。

  授课教学: 承担部分核心课程的讲授工作(如企业文化、服务意识、通用管理技能),并指导部门级培训的开展。

  效果转化: 设计培训后的考核机制(笔试、实操、情景模拟),并对培训效果进行跟踪评估,确保知识转化为实际工作绩效。

  岗前培训: 这是球会培训主管的核心工作。负责球童入职后的系统化集训,涵盖体能、仪容仪表、球具知识、球场路线规划等。

  技能分级: 配合球童部主管,制定球童技能评级标准,并组织定期的技能考核与晋级考试。

  在岗督导: 定期巡场,观察球童在场上的服务状态,收集反馈并进行针对性的复训。

  资源对接: 寻找并评估外部培训机构或职业院校资源,引入先进的管理理念或专业技术培训。

  梯队建设: 协助人力资源部进行人才盘点,制定关键岗位(如领班、主管、球童组长)的继任者计划。

  经验: 3年以上培训工作经验,有星级酒店、高端会所或高尔夫球会培训主管工作经验者优先。

  行业知识: 必须熟悉高尔夫球运动,了解高尔夫规则、球场运作流程及球童服务标准。这是区别于普通企业培训主管的最重要门槛。

  办公技能: 熟练使用Office办公软件(特别是PPT制作课件的能力)及视频剪辑工具。

  表达与呈现: 具备极强的语言表达能力和感染力,台风稳健,能够调动课堂气氛。

  沟通协调: 能够与各部门(特别是球童部、餐饮部、草坪部)良好协作,推动培训工作落地。

  抗压能力: 能适应球会季节性高峰期的工作节奏,具备高度的责任感和敬业精神。

  目标分解: 根据球会年度经营计划,制定部门的月度、季度及年度销售计划,并将业绩指标(如会籍销售、下场费、餐饮消费等)合理分配给团队成员。

  过程管控: 监控销Kaiyun平台官方售进度,每日/周召开销售例会,分析数据,及时调整销售策略以确保目标达成。

  团队搭建: 负责销售团队(包括会籍顾问、驻场销售等)的招聘、培训及日常管理。

  实战辅导: 带领团队进行客户拜访,协助下属谈单、逼单,提升团队成员的实战销售技巧。

  激励考核: 制定并执行销售激励方案,考核团队成员的业绩表现,进行优胜劣汰。

  渠道拓展: 开拓并维护高端客户渠道,如企业商会、银行私行、豪车俱乐部、高端地产等,建立长期合作关系。

  会员服务: 维护核心会员关系,定期回访,了解会员需求,提升会员满意度和转介绍率。

  大客户管理: 重点攻关高净值个人或企业客户,提供定制化的高尔夫商务解决方案。

  赛事组织: 策划并执行球会的各类赛事活动(如会员日、企业杯、高尔夫嘉年华等),通过活动促进消费和销售。

  品牌推广: 配合市场部进行球会的品牌宣传,提升球会在当地及周边地区的知名度和美誉度。

  竞品调研: 收集竞争对手(其他球会或高端休闲场所)的价格策略、产品动态及市场活动,进行分析并提出应对建议。

  产品反馈: 收集客户对球会产品(球场状况、服务、餐饮等)的反馈,及时向管理层汇报,推动产品优化。

  行业背景: 有高尔夫球会、星级酒店、高端会所或奢侈品销售管理经验者优先。必须具备一定的高端客户资源积累。

  懂高尔夫: 熟悉高尔夫运动,了解基本规则、礼仪及打球流程。能与客户进行专业的高尔夫话题沟通是基本门槛。

  销售技巧: 精通大客户销售流程(SPIN/FAB等),具备优秀的谈判技巧和商务公关能力。

  沟通能力:具备极强的亲和力与沟通表达能力,能快速与高端客户建立信任关系。

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